Jag minns inte på rak arm hur stor andel av det här distributionscentret som SIAF äger (kanske att de t.o.m. äger hela), men det ser rätt bra ut. Kolla bilderna här.
Lite trist utveckling på aktiekursen idag, men så är det ibland med SIAF.
Jag minns inte på rak arm hur stor andel av det här distributionscentret som SIAF äger (kanske att de t.o.m. äger hela), men det ser rätt bra ut. Kolla bilderna här.
Lite trist utveckling på aktiekursen idag, men så är det ibland med SIAF.
Jag köpte lite Malmbergs Elektriska till IPS:en, dels för att direktavkastningen verkade riktigt bra på nästan 5% och dels för att 222åke på börssnack verkade lite insatt i elektrikerbranchen. Sen har jag även funderat på Malmbergs Elektriska vid ett flertal tillfällen tidigare.
Om det här var ett bra köp eller inte får tiden utvisa, det är inga jättestora belopp jag satsat och därav har jag inte heller satt mig in i bolaget så fantastiskt djupt, men jag tror det kan passa i en varierad IPS-portfölj.
Vi kommer väl antagligen att behöva elektriska prylar i många år till så sannolikheten är nog god att Malmbergs finns kvar i en eller annan form då jag går i pension, trots att det är många år dit.
SIAF la nyligen ut en ny bild på sin Facebooksida, och där syns några Zhongshan-byggnader (megafarmen). Användaren NewJerichoMan på iHub har hittat byggnaderna på Google Earth och lagt ut bild på nätet enligt nedan. Läs även hans post på iHub om du är intresserad, bilden är större där också.
Jobbar vi för mycket? Behöver vi egentligen så mycket pengar som vi tjänar på en heltidssysselsättning? Ja det beror så klart på den enskilda personen.
För både miljön och välbefinnandet vore det kanske en bra idé ör många att gå ner lite i arbetstid. Desto mer pengar man tjänar, desto mer jag tänka mig att man spenderar – och konsumtion är ju dåligt för miljön.
Läs lite mer i den här artikeln om ämnet i Veckans Affärer.
Veckans affärer skriver om en inomhusodling i Japan, det är lite intressant och lite liknande koncept det som Sino Agro Food gör i Zhongshan. Jag har en känsla av att jorden inte kommer drabbas av matbrist i framtiden.
De som finner nöje i det kan läsa den här analysen på SIAF skriven av en användare på Redeye.
Jag tror att det här egentligen är lite av gamla nyheter eftersom det redan var känt att SIAFs delägda bolag SJAP skulle få dubblera sitt lån hos Agricultural Bank of China. Men i vilket fall är det ju bra att det framkommer att SJAP har ett samarbete med en så stor statlig bank – det ökar ju SIAFs trovärdighet. Jag gillar riktningen SIAF rör sig mot och hoppas att det leder till ett ökat förtroende från marknaden och därmed högre aktiekurser.
En annan sak som hände idag var att SIAF blev uppgraderat från OTCBB till OTCQB. Jag känner inte till vilken betydelse detta har, men inte så stor betydelse tror jag inte. Läs mer här och här.
Agricultural Development Bank of China Doubles Bank Loan to Sino Agro Food Subsidiary, Sanjiang A Power Agriculture Co. ("SJAP")Jan 7, 2015
GUANGZHOU, China, Jan. 7, 2015 /PRNewswire/ – Sino Agro Food, Inc. (OTCQB: SIAF.QB) is an integrated, diversified agriculture technology and organic food company (the “Company”) with principal operations as primary producer, processor, and marketer in the People’s Republic of China (“PRC”).
Agricultural Development Bank of China (“ADBC”) has doubled its loan facilities to SJAP to 80M RMB (from40M RMB). In November 2014, Sino Agro announced it would evaluate and explore proposed listing and M&A opportunities for SJAP, its integrated cattle farm subsidiary.
ADBC is one of the largest banks in China, and is owned by the Chinese Government.
Chairman and CEO of the Company, Solomon Lee commented, “I am glad that such a well renowned bank as Agricultural Development Bank of China showed their trust in us by doubling the size of its loan commitment to SJAP. The loan amount itself is not yet particularly significant, but the loan process inChina works this way. Starting with smaller loans, the bank builds confidence, and gradually increases commitments. We look forward to a continued good relationship with ADBC, taking us forward on this path, and helping us reach our goals for SJAP.”