Kolla in SIAFs Facebooksida för en film som visar räkflugor (eller vad det kallas på svenska) och lite bilder från SIAFs odling av Immortal-grönsaker som de börjat med i år och som kan skördas fyra gånger per år. Lite uppdateringar finns även på SIAFs egen nyhetssida.
Nu är det nästan bara två veckor kvar till rapporten för det andra kvartalet. Den här gången tror jag inte de kommer behöva utnyttja förlängning av rapporteringstiden.
Sheldon i Big Bang Theory drömmer om att överföra sitt medvetande till en robot. Kanske är det den ultimata drömmen. Nu kan man i alla fall ta ett steg på vägen och transplantera sitt huvud till en ny kropp, än så länge kostar det dock 90 miljoner och det kanske inte är fritt fram för vem som helst heller.
Men hur som helst, om trettio år kanske det är möjligt att göra det till en rimlig kostnad. Då har man ju nåt att spara till. Börja om på nytt med en ung kropp och ett gammalt huvud. Om trettio år bör det inte vara några problem att odla fram en kropp för ett sånt här syfte.
Kanske går det till och med att sätta igång nån föryngrinsprocess i hjärnan så man slipper bli så förbaskat dement när man är typ 150 år.
Lite spännande tanke, helt omöjligt är det inte. Dags att börja spara så att man har råd 
.
Ett problem som omnänmns är att om man skaffar barn med den nya kroppen så blir det donatorns bar och inte ens egna.
Sino Agro Foods revisor Madsen & Associates CPA’s gick i pension och jag tänkte mest som ett litet arkiv samla information om andra företag som Madsen & Associates CPA’s också varit revisor åt och lite annat. Kanske inte den mest spännande läsningen men ändå.
Lucky Loser på iHub hittade tre andra företag som meddelat att Madsen slutar. (People String, Deep Well Oil and Gas, Secure Digital)
Här är några mer:
Dane Exploration (slutade nov. 2012 med Madsen)
Oranco (slutade nov. 2012 med Madsen)
Hittade den här artikeln från 1:a juli som lagts ut på en den kinesiska delstatsregeringen för Huangyuans hemsida. Artikeln bekräftar det SIAF sagt om att det är en win-win-situation för både företaget och bönder i SIAFs dotterbolag Sanjiang som SIAF äger till ungefär hälften har jag för mig. Det är nån myndighetsperson vid namn Mafeng Sheng som lett inspektionen verkar det som.
Hittade även en annan artikel som handlar om Sanjiang. Inte lika intressant men ändå.
Ja nu är det så att information kommit ut om SIAFs obligationslån som om vi aktieägare har tur löser SIAFs finansieringsproblem. Du kan ladda ner dokumentet här.
Det som är intressant är att företaget talar om att dämpa på expansionstakten om de inte får full täckning på obligationslånet. Detta är positivt eftersom bolaget gärna får växa lite långsammare om man kan undvika utspädning eftersom alla aktieägare är hjärtligt trötta på utspädningen vid den här låga aktiekursen.
Short of meeting full subscription of the bond, the Company will adjust the use of proceeds, which we presently expect would
affect principally the Company’s upstream developments and delay the development of SJAP and HSA until such time it is in a
financial position to commence financing these activities.
En annan sak som jag tycker är mycket intressant är att bolaget verkar ha en alternativ plan där de bara behöver fyra miljoner dollar i extern finansiering de närmaste fyra månaderna. Jag antar att de då lugnar ner på expansionstakten. Hoppas att Solomon kan lugna ner sig, han har hittills varit ganska motvillig till sånt.
If the Company raises less than the Maximum Amount from this offering, or if the cash flows from Company operations are
unsuccessful, the Company will both curtail its rate of development for those projects where the offering proceeds are targeted for
use, and will attempt to obtain additional financing, whether through debt or equity issuances, bank financing or other sources to
implement its business strategy under the best financing terms available to it at that time.
The rate as to which funds are needed to meet the Company’s current development growth strategy is approximately $1 million per
1.5 months. That is, the minimum amount of external funds needed to maintain additional facilities coming online, and to continue
expanding Company operations to meet our growth forecast over the next 2 years.
Även nedanstående formulering är intressant. Jag tolkar det som att Solomon inte kommer att ge ut mer aktier aktier än för att säkra kapitalet på en miljon dollar per 1,5 månad, och om han får in perngar på andra sätt, t.ex. via det här obligationslånet eller via andra lån, så kommer det direkt att innebära att ännu mindre än en miljon dollar per 1,5 månad kommer att behöva finansieras via att ge ut aktier.
Proceeds from the sale of this offering, other forms of debt financing, and/or the extent to which cash flows exceed their projected
forecast will preclude the use of equity financing to the extent that the minimum required rate of funding is met, or in the
Company’s judgment, the timeframe required for need of these funds can be extended without adversely affecting its operations.
Det här dokumentet om obligationslånet läckte ut genom att en bekant till skribenten Lucky Loser på iHub delade med sig av dokumentet. Den bekante var enligt utsago en person som tänkte teckna sig för en del av obligationslånet. Cynisk som jag är skulle det inte förvåna mig om SIAF läckte ut det här dokumentet medvetet för att ge marknaden den här informationen, men det är ju bara en spekulation.
Enligt uppgift ska det här dokumentet ha skickats ut den första juli och jag tror att erbjudandet var öppet 90 dagar + möjlighet på förlängning 30 dagar.
Bolaget börjar föra vad som ser ut som en mer aktieägarvänlig strategi, tråkigt nog gick det så långt innan dess att aktiekursen är nere i abborrabotten på 34,5 cent. Som kuriosa kan nämnas att jag var först i världen att använda ordet “abborrabotten” på nätet, ingen annan träff fanns på det ordet på Google innan jag skrev det.
Jag håller tummarna för att SIAFs aktiekurs är betydligt högre om ett år än vad den gör nu.
SIAFs dotterbolag Qinghai Sanjiang, ägt till nästan hälften av SIAF har jag för mig, låter meddela på sin hemsida att de den tredje juni i år utövade en massa idrotter så som basket, badminton, bordtennis och andra spel.
På hemsidan finns även andra nyheter som andas att företaget växer, ni kan kolla det själva om ni är intresserade med Google translate. Fast det fanns faktiskt ett som handlar om att de ska hålla god standard i biffrestaurangen, lägger med det längst ner här. Antar att detta handlar om SIAFs steak house som då verkar ligga i det här dotterbolaget. Kul när det dyker upp små bekräftelse på att företaget faktiskt bedriver sin verksamhet på det sätt man tror.
Allra längst ner klistrar jag in ännu ett inlägg som faktiskt nämner den där 20 000 tons köttproduktionslinjen som jag nämnde i förra inlägget om SIAF. Där nämns att de tänker öppna 30-50 steak houes i Kina. Maffigt.
Dessutom postade Melehuna ett inlägg på iHub där hon länkar till det köpcenter där SIAFs restaurang Leonies huserar. Ytterligare ett tredjepartsbevis på att SIAFs verksamheter verkligen existerar. Det finns egentligen inga skäl att tvivla på det längre.
Kommunikation
Korrespondent: Yao Xiao Yong femte juni 10, 2013
Tävlingar visar företagskultur
“Plantera en idé, vårda en handling, varigenom skörda ett resultat, soul revolution och lösa folks tankar känslor, känslor, attityder, problem, beroende på företagskultur.” Detta är en entreprenör i sin diskussion om utvecklingen av företag viktig tes.
Den årliga sport personalen den 3 juni på basketplanen, första tee i bolaget, deltog bolaget general manager Zhao Yilin som orgel spelare, i det första spelet. Den spel, basket, badminton, bordtennis och andra spel, främst genom konkurrens och kulturliv av aktiva anställda, öka sammanhållningen, inspirera personalen entusiasm. YILI arbetare demonstrerade Sanjiang upplyftande anda, för att visa de anställda färgstarka kulturlivet och vår innovation, driva med företagets stil, medan närmare ledarna och arbetarna i fjärran. Detta stycke är inte arenan kommer att redovisa resultat, men en anda av företagsamhet och enighet.
Sporting anda återspeglar vår önskan att uppnå en själv-språng, men också för att stimulera potentialen i vår tid. Den nuvarande internationella efterfrågan på marknaden avtog, en alltmer konkurrensutsatt bransch, inför den mödosamma uppgiften att produktion och förvaltning, vi vill spela den ultimata sportsliga andan, andan i spelet, dessa är våra ansträngningar för att förbättra incitamenten att arbeta är viljan att övervinna svårigheter i produktionen, hälsas Framgångsrik självförtroende och omfamna makt morgon. Idag konkurrerar vi på arenan, i morgon kommer vi att vara i Kinas ekonomiska tide surf, idag har vi slåss i arenan, i morgon kommer vi att vara i världsekonomin debut på den stora scenen.
För närvarande har fabriken en basketplan, badminton, bordtennis rum och personal aktivitetsrum och andra faciliteter. I framtiden kommer företaget att skapa en mer färgglad för arbetarnas verksamhet, aktiva i kulturlivet för arbetstagare, öka deras kulturella medvetenhet och nivån på arbetet. Hantera de invecklade konkurrens, atletisk tävling markerar företagskultur är vår framtid fylld av hopp.
Sanjiang Yili distributionsgrupp
Nyheter: Sam Huang månad Fas III 27 maj 2013
———————–
Jag stötta boskap säkerhet steakhouse mat som (A)-nivå
16 maj 2013, provinsen Qinghai, Xining City Health Bureau, Health Authority Huangyuan linje 6 till mitt företag stötta boskap steakhouse för matservice livsmedelssäkerhet nivå utvärderingsforskning. Sex tillsyn personal Houchu första restaurang, lobby, lager, desinfektion stränga kontroller som utförts, dels livsmedelssäkerhet och certifikat hygien för restauranger, restaurang personal, hälsointyg, redovisning, certifikat och faktura, tillsatser Dosering diagrambladet genomförde finansdepartementet mat, mat sekretessbelagda förvaring, Houchu anläggningar fungerar, Houchu arbetsuppgifter, utbildningsprogram ett omfattande strikt övervakning och kontroll. Genom tillsyn och kontroll, hälsokontroll personalen mycket nöjd med vår restaurang hälsa, konsekvent bedömning av A-nivå standarder.
Efter inspektion, men också ger oss synpunkter och förslag, som vi har noga registrerats, utvecklat ett reformprogram. Taken till Houchu grovbearbetning modifieringar för att utveckla den person som ansvarar för ledningssystem för livsmedelssäkerhet positioner kartor och andra effektiva åtgärder för att göra steak house livsmedelssäkerhet uppfyller kraven på livsmedelssäkerhet.
Kommunikation (fas I)
Genom kommunikation
April 21 företag förra en hel industri kedja ring, den årliga produktionen av 20.000 ton nötkött skiljelinje, i en skur av smällare i banbrytande. Företagsledare och chefer och samhället deltog i ceremonin.
Kenji företaget sedan 2009, startade från gräset, byggandet av ekologiska gårdar gödselmedel fabriken från små till stora, utvecklats till 1200 chef för boskapsuppfödning skala, gjort alla jobb nära släkt med det, är skiljelinjen för idag att förbereda sig. Om skiljelinjen tas i bruk, kommer hela företagets arbete avsevärt påskyndas, bolaget i mitten av en kvalitativ förändring sker, kommer det att överföra till nedströms, kommer det att motivera både uppströms och nedströms arbete för att förbättra och påskynda utvecklingen, främst I:
Först, kör den uppströms
Företaget är i finalen utfodras nötkreatur som säljs till marknaden in vivo, nötkött segment vinst eftersom det inte finns något val avgiven andra, säljs som levande nötkreatur delas ytterligare information vi kan bara indirekt, vilka nötkreatur köttet är hög , hur vi har inte riktigt den kvalitet av informationssystemet, vilket är vad vår framtid föda upp nötkreatur, hur man matar, hur mer kött av hög kvalitet alltid har varit ett tvång, bunden till företagets utveckling. Att bryta flaskhalsen, informationsflödet, tydlig riktning, kommer bolaget småskaligt jordbruk spelat en avgörande roll, vilket ledde till en större utveckling uppströms.
Andra, nytta och utveckling av industrier i senare led
1, har företaget länge varit tänkt i landet att öppna 30-50 steakhouse ger ett skydd kött källa.
2, har vi antagit den internationella avancerad teknik, litet paket fryst läge, kan du gå in på den internationella marknaden, inhemska stormarknader och under förutsättning att villkoren. Ge utrymme för utveckling av företaget.
Ett smidigt genomförande av ovanstående arbete, sedan 2-3 år kommer bolaget att öka flödet av medel, kommer kapitalet expanderar snabbt bilda storskaliga mycket inflytelserika nationella företag. Möjligheten kom, medan risken har kommit, företag kräver alla anställda att få nya idéer, i den kontinuerliga utvecklingen av företaget under denna miljö hur man anpassar sina utvecklingsbehov, för att ta itu med hur man bygger en årlig produktion på 20000 ton nötkött försäljningsnätverk, hur du hittar varumärke, hur annonsen positionering uppgift framför oss, en regnig dag, vidta försiktighetsåtgärder. Göra sin egen sak och göra något sektorn, gott sällskap detta tillägg.
I den slutliga analysen är att inrätta ett ledningssystem för att förstå, för att förstå modern produktion arbetskraften att anpassa sig till moderna konkurrens måste anpassa sig till de framtida utvecklingsbehov, risktagande, segerrikt någonsin.
2013 år 4 månader 24 Onsdag
Hittade den här länken på nätet, samma sak nämns kortare i China Daily. Det nämns att en anläggning ska startas i Oktober som ska ge intäkter på 860 miljoner yuan (1 yuan är ungefär lika mycket värd som en krona). Då får SIAF mer i omsättning bara från den produktionslinan än vad de har i börsvärde, dock antagligen med ganska låga marginaler skulle jag tro eftersom det handlar om slakt verkar det som.
Det är en Google-översatt artikel så man får väl ta det med en nypa salt men ändå intressant tycker jag. Det kan mycket väl visa sig att man missuppfattat detta på grund av översättningsfel.
Idag är en trevlig dag för SIAF och aktien är i skrivandets stund upp 15%, vilket är en välbehövlig rekyl från senaste tidens nedgång i aktien.
Jag hittade för övrigt den här länken där det framgår att SIAF söker ett antal nya arbetare. Givetvis har inte detta något med dagens kursuppgång att göra, men det var antagligen ett onödigt förtydligande.
Om du kan kinesiska kanske du är sugen på att söka ett jobb som “Allmän arbetare” hos SIAF och tjäna 2000-3000 kr i månaden? Passa på att sök jobbet i så fall i så fall. Oj ansökningstiden hade visst gått ut, vad synd.
Sell
Ansvarsområden: 1, som ansvarar för bolagets produktförsäljning och marknadsföring, 2, enligt marknadsplan, fullbordandet av avdelningens säljmål, 3, ……
5 – högstadium – Linli län
1000-2000 yuan / månad 2013-04-30
Allmänna arbetare
Ansvarsområden: 1, i enlighet med kraven i verkstad handledare, tid och kvantitet av produktionen, och den dag i månaden för att slutföra produktionen uppgifter, 2, enligt bearbeta krav för obehandlad ……
20 personer – Any – Linli County
2000-3000 yuan / månad 2013-04-30
Teknisk direktör
Förstå förstå organiska och oorganiska gödselmedel organiska gödselmedel produktion och teknikutveckling, för att förstå de indikatorer för gödsel testning, arbetstid: 8 timmar
1 person – högskola – Linli län
Negotiable 2013-04-30
Säkerhet
Ansvarsområden: 1, förstår exakt vad säkerhetsfrågor, spaniels vid grinden, hall, dörr vakter och den utsedda post, 2, att följa säkerhetschef innebär ……
2 – Alla – Linli län
Negotiable 2013-04-30
Det har kommit ut ett antal nya bilder på SIAFs facebooksida.
För övrigt kollade jag lite mer på senaste pressreleasen med Q1-resultatet och en sak jag gillade var att SIAF börjar få stora inkomster från verksamheter som i alla fall jag knappt brytt mig om särskilt mycket hittills.
Boskapsdivisionen (inte samma sak som biffdivisionen) bidrog med åtta miljoner dollar i omsättning och divisionen för ekologiskt gödningsmedel bidrog med lika mycket eftersom nya produktionslinor kommit igång. Det blir 16 miljoner dollar i omsättning från verksamheter som jag inte brytt mig så mycket om tidigare.
Den totala omsättningen för SIAF var 55 miljoner dollar för Q1 2013 vilket innebär att de 16 miljonerna stod för ungefär 30% av omsättningen. Sen kanske omsättningen från boskapdivisionen blir lägre kommande kvartal i och för sig i och med att de kanske hade en stor leverans i Q1 och att förädlingstiden från ett ungdjur till slaktfärdigt boskap är ett antal månader.